Перейти к содержанию
H2B — HELPTObusiness

Другие продукты H2B

От технологии
к работающему процессу

Закупки, справочники, интеграции и ИИ — решения, которые становятся частью ежедневной работы команды.

Наша основа — опыт внедрения: разобраться в задаче, связать данные и системы, пройти запуск вместе с пользователями.

Выбрать направление
H2BОпыт
внедрения
01Закупки 02Справочники 03Интеграции 04ИИ-контур

Процесс → данные → запуск → развитие

От спецификации до заказа

Закупочная платформа

Единая среда для закупщиков и поставщиков: спецификации, предложения, сравнение цен и распределение согласованного лота.

Когда полезно

Заявки, предложения и согласования распределены между почтой, таблицами и учётной системой. Команда тратит время на сбор статуса и уточнения.

Что выстраиваем

  • Формирование лота вручную или из Excel
  • Сбор и сопоставление предложений
  • Распределение заказа по поставщикам и интеграции с учётными системами
Подробнее о закупочной платформе
Один маршрут для всех участников
  1. 01
    СпецификацияПозиции и количества
  2. 02
    СравнениеПредложения и сценарии выбора
  3. 03
    ЗаказРаспределение по поставщикам

Состав интеграций определяется вместе с заказчиком

Результат для командыПредложения по каждой позиции собраны в одной матрице, а выбор поставщика опирается на заданный сценарий.

Единый язык для материалов и товаров

Справочник, которому
можно доверять

Приводим наименования, атрибуты и единицы измерения к общим правилам. Помогаем находить дубли и различать позиции, которые только выглядят одинаково.

Как меняется записьУчебный пример · условные позиции

Исходные записи

  • болт М12х50 оцинк
  • Болт оц. M12×50
Возможные дубли

По единым правилам

Болт М12 × 50, оцинкованный
Диаметр
М12
Длина
50 мм
Единица
шт

Специалист проверяет характеристики и подтверждает объединение

Подготовить

Разобрать структуру данных, выделить атрибуты и согласовать правила нормализации.

Проверить

Сопоставить записи, выделить кандидатов в дубли и передать спорные случаи специалисту.

Поддерживать

Встроить проверку новых позиций и правила ведения в ежедневную работу.

Результат для командыСопоставимые позиции для поиска, закупок, учёта и аналитики — с понятной процедурой проверки изменений.

Связать то, что уже работает

Системы разные
Процесс общий

Связываем ERP, учётные системы, корпоративные порталы и аналитику. Начинаем с того, какие данные нужны участникам процесса и кто отвечает за их качество.

Схема взаимодействия
ERPПланы и ресурсы
УчётОперации и документы
Согласованный обменФорматы · проверки · журнал событий
ПорталыРабота участников
АналитикаОбщая картина

Конкретная архитектура зависит от систем и ограничений заказчика

От обмена — к управляемому процессу

  • Качество данныхПравила преобразования, обязательные поля и согласование справочников.
  • НаблюдаемостьСтатусы обменов, диагностика ошибок и порядок восстановления.
  • Поэтапный запускПроверка на выбранном процессе, подключение участников и расширение охвата.

Результат для командыДанные переходят между системами по понятным правилам, а сбои обмена видны и имеют ответственного.

Корпоративный контекст и права доступа

ИИ внутри
рабочей задачи

Подбираем сценарий, данные и способ развёртывания. Встраиваем агентов и языковые модели в существующие процессы с учётом ограничений заказчика.

01 / СценарийКонкретная задача

Найти сведения, подготовить проект ответа, проверить документ

02 / КонтекстДанные компании

Разрешённые источники, актуальность, права доступа

03 / ИнструментАгент или LLM

Модель и инструменты под задачу и условия развёртывания

04 / РаботаПроверка и действие

Контроль результата и понятная роль специалиста

Агенты в процессе

Сценарии с определёнными шагами и доступными действиями. Для значимых операций предусматриваем подтверждение человеком.

Локальные LLM

Рассматриваем локальное развёртывание там, где этого требуют данные и ограничения. Выбор модели проверяем на задаче и доступной инфраструктуре.

Качество после запуска

Согласуем критерии оценки, проверяем результат на примерах и используем обратную связь для дальнейшего развития.

Результат для командыИИ решает определённую задачу в корпоративном контексте, а качество, доступы и границы его действий остаются управляемыми.

Общее для всех направлений

Запуск — часть работы
Следом идёт развитие

Ценность внедрения проявляется в том, как решением пользуются. Поэтому работаем и с технологией, и с процессом, и с командой.

  1. 01

    Разобрать задачу

    Процесс, участники, данные и ограничения

  2. 02

    Согласовать результат

    Сценарий, критерии приёмки и роли

  3. 03

    Внедрить поэтапно

    Проверка в работе и подготовка пользователей

  4. 04

    Развивать решение

    Обратная связь, качество и следующие сценарии

Начнём с вашей задачи

Какой процесс
нужно улучшить

Обсудим исходную ситуацию и определим первый рабочий сценарий.

info@helptobusiness.ru