В промышленной эксплуатации
Кейс буровой
компании
Измеримый результат в управлении строительством скважин.
Платформа объединяет производственные процессы и сокращает бюрократическую нагрузку.
Как оценивали эффект- Скважин в портале
- 28
- Сотрудников прошли обучение
- 70+
- Операций в суточных рапортах
- 5 тыс.+
По материалам кейса буровой компании. Показатели отражают представленный в нем срез внедрения.
Что изменили
Управление скважиной
в одном портале
Рабочие процессы связаны между собой: от плана операции до расследования причин простоя.
Подготовка к операции
Планёрки связывают предстоящие работы с необходимыми ресурсами. Карта рисков помогает оценить возможные осложнения.
Рабочий стол и режим НПВ
Супервайзер видит план, факт и отклонения. При простое режим НПВ помогает оценить прогноз потерь и организовать работу команды.
Расследование каждого простоя
Каждое НПВ разбирается по методу «5 почему». ИИ помогает выдвигать гипотезы и собирать доказательную базу для поиска корневой причины.
Прозрачность для руководства
Дашборды показывают состояние работ и простоев. Разбор причин и исполнение мероприятий поддерживают культуру производства.
Фрагмент продукта
Предиктивный анализ рисков с подключенным ИИ
Рабочий стол связывает операцию с рисками и рекомендациями ИИ. Специалист использует их при подготовке работ и принятии решений.
Карта расследования НПВ
Последовательный разбор события, гипотез и причин в рабочем интерфейсе.
Подробнее о расследовании
Как оценивали результат
Эффект комплексных
изменений
Изменение производственных процессов и внедрение портала оценивали вместе.
400млн ₽
Расчетное снижение потерь
от непроизводительного времени
По материалам кейса: расчет по минимальной суточной себестоимости и сокращению суток НПВ за 7 месяцев 2025/2026. Оценка относится к комплексу изменений производственных процессов и внедрению платформы.